岁末年初，结束了大把大把的汇报、评比、总结和展望以后，又开始了新的工作年。

开年，凯总就又带着董事长来我们这儿调研了。

说是调研，其实是来大刀阔斧地给我们进行改革。

觉得我们现有的部门和发展需求不匹配，进行了一系列整合和重组，新设立了部门，也拆掉了之前的一些部门。

凯总单独找每个员工进行谈话，询问有没有关于公司的意见和建议，大家都纷纷抒发了自己的想法，但是实话说，领导做这些，本质上并不是为了体察民情，而是为了找到公司更好发展的路。

凯总组织了全员会，公布了十条改革方案，其中包括了部门改革，涉及到了我和蘑菇。

蘑菇的部门没有调整，还是做业务，但是大聪明变成了蘑菇的领导。而我有了一个空降领导，我得从原来的部门调整出来，和新领导一起创立一个新部门。

看来凯总每次来，都会给我带来新领导。

这次的新领导是个老头，属于退休返聘，当然也是找关系来的，不然正常情况下我们是不会额外需要这样一位领导的，公司的领导已经够多了。新领导是董事长的人，主要负责监督我们工作并向董事长汇报。

顺便说一句，石墩子和张大爷都高升成了领导，虽然由于人手不够，他们还兼任着部门负责人，但是毕竟也算半只脚踏入了领导班子，走路腰杆都挺直了。这一系列的改革，相当于把猛哥架空了，董事长又专门组织了每个部门的会议，再次强调不能跨级汇报，重大事项必须跟他汇报等等。我心里想，你又不常来，又想知道这里的所有事情，怪不得要安插个人进来。